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制胜未来、组织先行,战略落地、人才先行

【摘要】:正值华海鹏城发展20年之际,在这承上启下的发展之年,公司领导与高层高瞻远瞩,运筹帷幄,统揽全局,正在酝酿、筹划华海鹏城2025发展规划。决策委员会各职能负责人在紧锣密鼓部署,有条不紊推进战略落地工作。
制胜未来组织先行


正值华海鹏城发展20年之际,在这承上启下的发展之年,公司领导与高层高瞻远瞩,运筹帷幄,统揽全局,正在酝酿、筹划华海鹏城2025发展规划。决策委员会各职能负责人在紧锣密鼓部署,有条不紊推进战略落地工作。


战略落地人才先行


人力资源部根据公司发展规划,在徐总的领导下,在尹总的指导下,在决策委员会的组织协同下,在优秀区域经理的配合下,推出华海鹏城2025鲲鹏计划,提前布局、培养发展所需销售骨干,培养高度忠诚,高度自律,高度担当,高度执行的销售管理人才。经过近2个月的精心筹备,于8月13-14日顺利召开华海鹏城2025鲲鹏计划菁鹰班,并取得圆满成功。



菁鹰班由尹总亲自挂帅,决策委员会全员参与。人力资源部通过知识理论学习培训,技能+能力组合提升,岗位实践+小版块突破跨越式成长,全方位推进鲲鹏计划有效落地。菁鹰学员均为90后,大专学历,组织认同度高,培养潜力大,成长意愿强。



菁鹰班的学员通过工作汇报的方式参加公开选拔,学员们精心准备了工作汇报,将最好的一面呈现给评委,让评委能够更加全面的了解学员,以便选拔优秀队员。



尹总代表公司,从华海鹏城的发展历程,大事记,优良传统,华海鹏城人的特质,华海鹏城近几年的组织变革及2025发展规划等方面,为菁鹰班的学员带来一场精彩绝伦的演讲,让菁鹰班的学员更加深入了解公司的过去,公司的优良传统,公司的发展历程,公司的发展方向。


尹总作为菁鹰班的总教练,对菁鹰班的学员予以寄语:作为新世纪的华海鹏城人,我们既要秉承华海鹏城人的优良作风,更要发挥90后新时代主力军的特质,秉持戒躁,贵在坚持,加强学习,加快成长,努力奋斗,与公司2025发展共成长,早日成才,融入公司核心团队。



 人力资源部安排了培训盛宴,组织了《走进华海鹏城》、《小瓶酒操作指引》、《产品知识》、《销售行政工作》系列课程的培训,并组织优秀区域经理给学员们分享《优秀区域经理成长史》,让学员们系统的了解企业、行业、客户、产品、业务操作技能等,清晰了岗位职责,明确了成长路径,树立了成长标杆。




会后,人力资源部代表公司,与菁鹰班的成员签订了《华海鹏城2025鲲鹏计划五年培养协议》,让学员们心无杂念,全身心投入到学习、工作、成长中,让学员的职业成长与公司的发展同步。培养协议的签订,菁鹰班的第一阶段培养工作完美收官,大家共同期待十月份再回炉学习。



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